Um eine Organisation zu steuern, Effizienzpotenziale frei zu legen und Wachstum zu kreieren, ist es erforderlich, den Überblick über die jeweiligen Maßnahmen zu behalten. Ich begleite und unterstütze Sie bei der Definition und Umsetzung von Unternehmenskonzepten.

Unternehmensbewertung
Analyse und Bewertung des Unternehmens, Ermittlung des Unternehmenswertes als Basis für Verkaufsverhandlungen oder für die Bilanzierung.

Nachfolgeregelung
Definition der Übertragungs- und Veräußerungsmodalitäten, Finanzierungsvorschläge und Unterstützung bei Bankverhandlungen.

Existenzgründung
Unterstützung bei der Erstellung eines Businessplans, Finanzierung mit öffentlichen Fördermitteln.

Einführung von Frühwarnsystemen zur Vermeidung von Krisensituationen
Durchführung von Controllingaufgaben und regelmäßige Überwachung der Entwicklung des Unternehmens.

Unternehmensplanung- und Analyse
Entwicklung von Strategien und Darstellung der Auswirkungen dieser Ziele auf Ertrag, Liquidität und Vermögen. Vorbereitung von Investitionsentscheidungen und deren Finanzierung mit öffentlichen Fördermitteln, Überprüfung von Kalkulationsgrundlagen, Ermittlung von Stundenverrechnungssätzen.